Per una gestione più performante di ogni processo aziendale, Co.Mac. applica da tempo la Lean production come filosofia aziendale.

L’obiettivo finale di questa visione è l’eliminazione di ogni tipo di spreco (non solo materiale, ma anche di tempo, costi e conoscenze), per garantire massima efficienza e capacità di rispondere, in tempi brevi, a ogni richiesta del cliente.

Dopo l’ingresso in ATS Corporation, il nostro impegno si è ulteriormente ampliato, attraverso l’adozione del sistema che, dal 2017, guida i processi di miglioramento disciplinato e continuo di tutto il gruppo: ABM (ATS Business Model).

Il modello ABM poggia su tre parole chiave: People, Process, Performance, e si applica concretamente in tutti i reparti, attraverso eventi singoli (come le giornate Kaizen) e processi continuativi, come l’adozione del visual management e di corsi di formazione in aula e on-the-job.

Persone: la nostra base

“Alla base di una grande attività vi sono grandi persone.
Sviluppando, coinvolgendo e motivando i nostri dipendenti siamo in grado di rafforzare i nostri processi e garantire le prestazioni che ci si aspetta da noi”.
– Angella Alexander, CHRO

L’energia e la responsabilizzazione delle persone che lavorano nel gruppo ATS sono fondamentali per apportare cambiamenti decisi e continui. Per questo i corsi di formazione e gli eventi Kaizen giocano un ruolo importante per rilevare gli sprechi e cercare di risolverli, cercando soluzioni appropriate con un team dedicato.

Processi: una cultura del miglioramento continuo

“L’ABM consiste nel perseguire il miglioramento in tutto ciò che facciamo. Quando disponiamo di un processo standard e siamo in grado di misurarlo, possiamo promuovere un miglioramento costante e sostenibile”. – Steve Emery, VP, Global Procurement

Il modello ABM viene utilizzato in tutte le funzioni aziendali e si struttura in tre fasi per raggiungere tre obiettivi: rafforzare il nostro nucleo, favorire la crescita, puntare all’eccellenza.

Prestazioni: per i dipendenti e i clienti

“A seguito dell’evento Kaizen, sono stupito dei risultati che abbiamo ottenuto in una sola settimana. Spero continuerete a impiegare l’ABM in tutta l’attività” – Production Team Leader, divisione Life Science di Cambridge.

I risultati attuali e futuri di Co.Mac. e dell’intero gruppo ATS passano attraverso quest’incessante processo di crescita, che porta benefici a tutti coloro che, a vario titolo, lavorano con noi: collaboratori, fornitori, clienti.

ABM Award 2024 - Most Improved Site

Premio conferito a Co.Mac. durante la ATS Leadership Conference 2024 come azienda del gruppo che ha ottenuto il miglioramento maggiore nell’anno appena trascorso.