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Lean production

Comac si avvale del sistema “Lean Production” per una gestione più performante della propria organizzazione.

Per snellire le procedure interne, ridurre gli sprechi e ottimizzare l’organizzazione, mantenendo costante la qualità, Comac applica la “Lean production” come filosofia aziendale.

 

Il progetto TPS (Toyota Production System) comprende la riorganizzazione della produzione, della progettazione e il miglioramento di tutte le metodologie adottate, rendendo più efficiente qualsiasi processo, limitando al minimo ogni tipo di spreco. 

 

A supporto di questo efficace strumento, si è ritenuto necessario introdurre nuove tecnologie informatiche che favoriscono la standardizzazione dei processi, dei prodotti e delle piattaforme gestionali BPM (Business Project Management).

 

Il progetto si attiene alla filosofia TPS e ne rispetta i principali assiomi come: “miglioramento continuo, rispetto per le persone e lavoro di squadra, basi decisionali su filosofia a lungo termine, eliminazione degli sprechi”. 

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